Category: отзывы

Bear

Интервью с человеком, который уволил Стива Джобса (часть 2)

Это продолжение. Начало можно прочитать тут.

Вопрос: Наверняка, Apple сегодня стала известной не в последнюю очередь благодаря своей лайфстайл-рекламе? Она показывает нам людей, которые живут в мире, который становится красивее и удобнее, благодаря использованию продуктов Apple. Современная молодежь просто без ума от iPod'ов.

Скалли:
Да, и меня это не удивляет. Это всегда было яркой отличительной чертой Стива - способность увидеть что-то, чего другие не видят, осознать возможности, которые это дает, и придумать, как это можно встроить в контекст его методологии дизайна. Все - только через дизайн.

У моего знакомого была забавная история, когда он умудрился назначить в один день две встречи - в Apple, и в Microsoft. Это было в прошлом году, то есть совсем недавно. Он приехал на встречу в Apple (он работает в компании, которая им что-то поставляет). Во время этой встречи, как только в комнату входил дизайнер, переговоры сразу останавливались, так как дизайнеры в Apple – это наиболее влиятельные и уважаемые сотрудники. Все знают, что дизайнеры в Apple обращаются напрямую к Стиву, потому что они все подчиняются ему лично. Только в Apple дизайнеры подчиняются лично управляющему менеджеру.

После этой встречи мой знакомый поехал в Microsoft. Когда он приехал, участники сидели за столом и что-то бурно обсуждали, потом началась встреча и уже никакие дизайнеры в переговорную не заходили. За столом сидел только технический персонал. И все эти люди судорожно придумывали разные идеи о том, какой должен быть будущий дизайн. Вот, что называется "дорога в никуда".

Microsoft нанимает умнейших людей на планете. Известно, что во время собеседования они предлагают кандидатам невероятно сложный тест, пройти который могут лишь немногие. Так что проблема там вовсе не в том, что люди там недостаточно умны или талантливы. Просто в Apple дизайн стоит на самом высшем уровне и управляется лично Стивом. В других компаниях к дизайну относятся совершенно иначе. Дизайнеры и все их вопросы находятся где-то в самом низу, где их решения погрязают в бюрократической волоките. В крупных компаниях очень много людей имеют право что-то запрещать и очень мало - имеют право что-то разрешать. Поэтому их продукты является сборищем огромного количества компромиссов, которые устраивают очень большое количество людей. Возвращаясь к методологии Стива, можно сказать, что наиболее важные решения появляются на свет, когда вы говорите себе, что вы НЕ хотите делать, а вовсе не то, что вы хотите. Нужно иметь особое мужество, чтобы постоянно отказываться от всего того, что вас пусть даже и в мелочах, но - не устраивает. Нужно уметь быть минималистом.

Работая в Apple на ранних этапах ее становления, сегодня я не вижу каких-либо серьезных изменений в ключевых принципах Стива. Они лишь совершенствуются с годами.

Еще один пример, который ярко свидетельствует об этом - то, как он открывал розничные магазины.
Collapse )
Panda

Две женщины, двое мужчин

Для Анны он был воплощением мужественности. Орлиный профиль, цепкие, чуть прищуренные глаза, твердые губы с маленьким шрамом от пореза и высокий лоб, свидетельствующий о недюжинном уме. Когда он приходил к ней, она просто млела. У него всегда все было под контролем, он умел управлять событиями вокруг себя, а не они - им. Он всегда знал, что говорить, умел найти правильный подход к любому. На работе она замечала, как его подчиненные его слушаются. За ним шли, его слушали. Рядом с ним Анна чувствовала себя настолько спокойно и защищенно, что ни один из ее предыдущих мужчин не мог идти с ним ни в какое сравнение. Хотя она была полновата, он этого не замечал, ведь тогда бы он не был с нею. Он красиво одевался, знал толк в моде, хотя и не следовал ей слепо. Сочетание цветов в его костюмах, рубашках, галстуках и носках было безупречно. Но он не красовался по утрам перед зеркалом, не проводил долгие часы за маникюром, просто это удавалось ему легко и непринужденно, как будто было частью его жизни. Он мало ел, чтобы сохранять подтянутую фигуру, рано вставал и принимал холодный душ. Все в нем было хорошо и ладно, она не видела в нем ни одного недостатка. Он нежно целовал ее утром, собирал свой портфель, становясь все более суровым и неприступным. И вот уже у дверей, почти сухо с ней прощался до вечера и стремительно выходил - он уже был весь в работе. Анна была полностью счастлива. Она готовила, убирала, мыла, стирала для него. И хотя он, казалось, воспринимал это как должное, но она видела, что он ее любил. Часто дарил ей цветы, шутил с ней по вечерам, часто привлекал к себе, сажал на колени и загадочно смотрел в ее большие глаза. По выходным они гуляли или ездили в лес, где он ей рассказывал всякие смешные полувымышленные истории из его предыдущей жизни. Все это было правильно, было именно так, как она себе это представляла и ничего большего, казалось, уже нельзя было пожелать. Она очень хотела за него замуж, но он видимо пребывал в раздумьях. Поэтому они не жили в месте постоянно, а лишь по несколько дней в неделю. Иногда они не встречались по несколько дней и тогда Анна начинала хандрить. Но вот он снова появлялся и все становилось на места.

У Ольги все было по другому... Collapse )